"Jakinduria"tik "kalitatera" gure forjaketak berritzaile berritzaileak behar ditu

Ekonomia Behatzaileak eta Kalitatearen zutabeak babestutako foroak, etxeko ekonomia ospetsu asko, industriako ordezkari ofizialak, aditu ezagunak eta enpresa eredugarrietako ordezkariak bildu zituen Txinako manufaktura-industriak ekonomian duen papera eta arazoei aurre egiteko. eraldaketa eta berritzea, eta Txinako fabrikazio sistema berria eraikitzeko ideia eta bideak bideragarriak fabrikaziotik fabrikazio adimentsura eta gero kalitatera.fabrikazioa. Norbere iritziak plazaratu.

Lu Yansun, National Manufacturing Power Estrategiko Aholku Batzordeko kidea eta Makineria Industria Ministerioko ministroorde ohia, Liu Shijin, Estatu Kontseiluko Garapen Ikerketa Zentroko zuzendariorde ohia, Qu Xianming, National Manufacturing Power Estrategiko Aholkularitzako kidea Batzordea eta "Made in China 2025" liburuaren egile nagusia eta Xu Xiaonan ekonomialaria foroan izan ziren eta hitzaldi nagusiak eman zituzten.

Foroan parte hartu zuten Ma Xiaohe, Ikerketa Makroekonomikoaren Institutuko presidenteordea eta Garapen eta Erreforma Batzorde Nazionaleko Industria Ekonomia Institutuko zuzendaria, Xu Jing, Huaxin Ikerketa Institutuko Fabrikazio Adimendunaren Ikerketa Institutuko zuzendaria, Industria eta Informazio Ministerioa. Teknologia; Song Hua, Txinako Renmin Unibertsitateko Negozio Eskolako dekanordea; Jiang Xipei, Far East Holdings Kontseiluko presidentea; Wang Guangyu, Huasoft Capital-eko presidentea; Chen Xuefeng, Chery Jaguar Land Rover-eko presidenteorde exekutiboa; Mou Gang, Lifan Industryko presidentea, etab.

Foroak 2016ko Txinako manufakturaren 10 kalitate goreneko enpresei eta pertsona irabazleei ere sariak eman zizkieten, Txinako manufaktura-enpresen berrikuntza eta hobekuntzarako erreferentzia eman baitzuen eta erreferentzia bat ezarri ere.

Ekonomia atzeraldiak manufaktura industriaren eraldaketa eta hobekuntza behartu zituen

Liu Shijinek, Estatuko Kontseiluko Garapen Ikerketa Zentroko zuzendariorde ohiak, uste du ekonomia nazional osoaren oinarria, batez ere fundazioaren lehiakortasuna, oraindik ere manufaktura industria dela.

"Txinako ekonomiaren moteltzea trantsizioko berrazterketa bat da", esan zuen. "Iraganeko ehuneko 10 inguruko hazkunde-tasa handitik hazkunde moderatuko plataforma batera igarotzen da. Bi plataforma ezberdinen arteko aldaketa da». Azken sei urteotan, Txinako ekonomia trantsizio prozesuan egon da, eta prozesu hori ez da amaitu, beraz, beheranzko presioa izan da.

Bere ustez, atzeraldi ekonomikoak lehia areagotzea dakar, ondoren bereizketa eta, azkenik, eraldaketa eta hobekuntza. Enpresen, industrien eta eskualdeen azken dibergentzia Txinako ekonomiaren ezaugarri oso deigarria da. Ondorioz, apurka-apurka enpresa on batzuk atera dira, "beraz, oraindik ere joerari jarraitu behar diogu, prozesua blokeatu beharrean".

Prozesu honetan, Liu Shijin-ek iradoki zuen enpresek zerbait egin eta ez zerbait egin behar zutela, zertan zentratu, beren lanbide-maila hobetzeko, fabrikazio-industriaren eraldaketa eta hobekuntza gauzatzeko.

Qu Xianming-ek, Fabrikazio Potentzia Estrategiko Nazionaleko Aholku Batzordeko kideak eta Made in China 2025-en egile nagusiak, berez, ikuspegi hau nola gauzatu daitekeen zentzu sakona du. Proposatutako bidea hau da: fabrikazio adimenduna eta oinarri sendo industriala.

Qu Xianming-ek zehaztu zuen fabrikazio adimenduna dela Made in China 2025-en norabide nagusia, iraultza zientifiko eta teknologikoko eta industria-erreformaren erronda berri baten muina dela. Haren ustez, informazio-teknologiaren belaunaldi berriaren garapenak eta Txinako manufaktura-industriaren eraldaketa eta hobekuntzaren premiazko premiek oso bide garrantzitsua eskaintzen dute Txinako fabrikaziorako, eta aukera hori aprobetxatu behar da.

Bere ustez, fabrikazio adimentsuak herrialdeko manufaktura-industria irauliko du, produktuetan eta fabrikazio-teknologietan berrikuntza ekarriz.

Horrez gain, uste du industria oinarrian zor gehiegi dagoelako, Txinako fabrikazioa handitik sendora, kalitatezko fabrikazio bihurtu beharrean, fabrikazio txikiagokoa, oinarrizko piezak, materialak eta teknologia arazoak konpontzea dela gakoa. Oinarri industrialaren lotura hori benetan konpontzen denean bakarrik, "made in China izan dezake itxaropena".

Txinako manufakturaren zailtasun eta bizitasun horien inguruan, bilerako adituek eta enpresen ordezkariek ere eztabaida zehatzak egin zituzten manufaktura-industriaren eraldaketa-zailtasunei eta berrikuntzari, industria-aire irteera berri baten bilaketari, konfiantzari, politikei eta garapen-aukerei buruz. manufaktura industriaren, Txinako manufaktura-enpresen eta baita manufaktura-industria osoaren merkatua apurtzeko modua aurkitzeko asmoz. Esaterako, Song Hua, Txinako Renmin Unibertsitateko Negozio Eskolako dekanordeak, Txinako fabrikazio-enpresen eraldaketa estrategikoa hornikuntza-katearen berrikuntzan dagoela proposatu zuen.