Zergatik da garrantzitsuagoa forja-hornitzaile on bat bankua baino?

Zergatik da onaforjaketakhornitzailea banku bat baino garrantzitsuagoa? Joan banku-mailegura norbait harremana aurkitzeko, baliteke dirua maileguan ezin izatea, interesak ez dira baxuak, ez itzultzea, auzitara eraman behar zaituzte ere! Eta forja-hornitzaile on batek, zintzoa bazara, ez du zalantzarik izango zuri laguntzeko! Forja-erosleek, mesedez izan atseginak zure forja-hornitzaileekin, batez ere zor zaien dirua emateko prest daudenekin, zure forja-hornitzaileei laguntzeko prest daudenei.
Lehenik eta behin, forja hornitzailea enpresaren bazkide gisa oso gutxi da
Posizio nagusi batean dauden enpresa handiek, erabaki ezazu zuretzako aginduak hartu ala ez, erabaki zenbat diru egin behar duzun. Harreman hori dela eta, oso enpresa gutxi daude hornitzaileak bazkide gisa trata ditzaketenak. Gehienek beren burua Jainkotzat hartzen dute eta jazarpen gisa eta hornitzaileak estutu egiten dituzte ahal duten guztietan. Fabrikatzaile handi asko ezagunak dira forja-industriaren katean horregatik.

Bi, hornitzaile forjatzaileekiko oinarrizko errespetua izan dezakete

Izan ere, errealitatean, ez dago inolako afaririk aipatu beharrik, hornitzaile forjatzaileekiko oinarrizko errespetua izan dezakete! Begiratu upstream/downstream harreman mota guztietako errealitateari.

1. Erosketa batzuek hornitzaile asko elkartzen dituzte eta bueltaka ibiltzen dira, laginak behin eta berriro egin ditzaten. Hornitzaileek eskulan eta baliabide material asko gastatzen dituzte, kontratazio jokoan paper gisa bukatzeko;

2. Kontratua komunikazio txanda askoren ondoren sinatu zen, baina hornitzaileak ekoizpena prestatzen eta sarreran hasi zenean, bat-batean iritziz aldatu zuen eta ez zuen kontratua gauzatu;

3. Proiektua onartzeko fasean, onarpena atzeratu egin zen hainbat arrazoirengatik, edo buruzagia kanpoan zegoela, edo erabakia bileran hartu zen, edo behaketa beharrezkoa zela;

4, ondasun merkeak aukeratzea, baina jarraipena mota guztietako arazoak da, funtzio hau ez da, errendimendua ez da ona, askotan kexak egin, itzulketak egin;

5, ordaintzeari uko egiteko hainbat arrazoirekin, oso aberatsak ere ordaintzen ez badira ere, pantailak atzerapen eta atzerapen maila altuak ditu ......

Elkarlana zentzuzko borroka bihurtzen denean, bi aldeek galtzen dute

Egia esan, enpresa horietako asko daude, gauza hauetan hornitzaileak denbora eta energia asko alferrik galtzeko, lankidetza ona zentzuzko borroka bihurtu da.
Marka handien hornitzaile indartsuentzat, eskrupulurik gabeko enpresa horiekin aurre egin ondoren, badakite ur sakona oso gutxikoa dela, eta laster ez dute horrelako enpresekin jolastuko.
Hala ere, hornitzaile txikia bada, litekeena da konpromisoa hartzea, prezioa behin eta berriz jaisten da, salgaien ordainketa behin eta berriz itxaron, tragedia hornitzaile txiki horiek hain izorratuta daudela da! Hornitzaileak negozioa utzi dute, eta nola espero ditzakete erosleek jarraipen zerbitzuak eta segurtasuna?

Halako abantaila aldi baterako, hain abantaila txikia, hain indar handia aprobetxatu ondoren, enpresa honen ospea ere zurrunbiloan erori zen, enpresaren egoera ere isolatuta geratu zen...

Lau, elkarrekin lodi eta mehe bidez iraun dezakete

Zergatik ez itzultzen ohiko negozio-harremanetara, win-win lankidetza azpimarratuz? Hornitzaileak bazkide gisa tratatuz gero, hornitzaileen laguntza dedikatuagoa lor dezakezu.
Esan daiteke hornitzaileak benetako adituak direla beren esparruetan, eta enpresen garapena ezin da hornitzaileen laguntza tekniko eta konponbidetik bereizi. Hornitzaileek ere baliabide asko dituzte industrian, eta harreman onak baliabideak partekatzeko eta industrian ospe ona ezartzeko ere balio du. Beste ikuspegi batetik pentsatzen duzunean, saltzaileek zure dirua irabazten ez dutela bakarrik, zure dirua irabazten laguntzen dizute ere ikusiko duzu.

Azken finean, trikimailu guztiek ez dute asko iraungo, hornitzaileak lagun bihurtuz, elkarrekin lodi eta meheen bidez iraun dezakete!

Bost, ondo tratatu hornitzaileak, irabazi-irabazi mundua irabazteko

Hornitzaileek kalitate handiko produktuak eta zerbitzuak eskain ditzakete ikerketa eta garapenean, ekoizpenean, salmentan, salmenta osteko, kudeaketan, langileen kalitatean eta beste esteketan egindako ekarpenagatik. Azken batean, hornitzaileen kapital-akzioa da azken emaitzarako bermea.
Dena den, egia esan, erosleak hornitzailearen prezioa murrizten du edo ordaintzen du, errespetua ahaztu gabe. Irabazi-irabazi egoera hitzetan baino ez da. Prezio baxuak eta lehenetsiak hornitzailearen irabaziari eragiten diote, beraz, nola berma dezake etengabeko inbertsioa? Hornitzaileen produktu eta zerbitzu onik gabe, nola egin ditzakete erosleek produktu onak?

Hornitzaileak ondo tratatuz eta enpresa kontziente bat zarela erakutsiz, langileek beren buruzagien promesetan fidatuko dira. Liderrak beti nahastuta daude beren langileen kalitate profesional baxuarekin, hein batean konfiantzarik ez dutelako. Gaur egungo Txinan langile guztiek urdaila txarra dute eta ezin dute digeritu nagusiek marraztutako tarta. Enpresek hornitzaileak ongi tratatu beharko lituzkete euren filosofia korporatiboaren parte gisa, eta pixkanaka langileen errespetua, elkarrekiko laguntza eta adeitasuna landu behar dituzte.

Beste ezer baino garrantzitsuagoa da hornitzaileei arreta jartzea, zailtasunak konpontzeko eta elkarrekin hobetzeko. Hornitzaileek bezeroek bezala tratatu behar dute, eta hori onuragarria da pertsonentzat, beraientzat eta industriaren garapen osasuntsuarentzat.

hau tongxin doitasuneko forja-konpainiak ekoitzitako forja ona da